欧普照明：2023年前三季度净利润659亿元 同比增长3016%
原标题：欧普照明：2023年前三季度净利润6.59亿元 同比增长30.16%
中证智能财讯 欧普照明（603515）10月28日披露2023年三季报。2023年前三季度，公司实现营业总收入55.14亿元，同比增长5.92%；归母净利润6.59亿元，同比增长30.16%；扣非净利润5.65亿元，同比增长48.11%；经营活动产生的现金流量净额为10.42亿元，上年同期为-4322.84万元；报告期内，欧普照明基本每股收益为0.87元，加权平均净资产收益率为10.50%。
以10月27日收盘价计算，欧普照明目前市盈率（TTM）约为17.09倍，市净率（LF）约为2.51倍，市销率（TTM）约为2.11倍。
公司近年市盈率（TTM）、市净率（LF）、市销率（TTM）历史分位图如下所示：
根据三季报，公司第三季度实现营业总收入19.7亿元，同比增长6.66%，环比下降3.49%；归母净利润2.62亿元，同比增长21.20%，环比下降12.33%；扣非净利润2.15亿元，同比增长14.95%，环比下降21.64%。
资料显示，公司定位于绿色节能智慧照明企业，主要从事家居照明灯具、商用照明灯具、光源及控制类产品的研发、生产和销售，并逐步转型为智能照明系统综合解决方案的提供商。
2023年前三季度，公司毛利率为39.14%，同比上升5.22个百分点；净利率为12.04%，较上年同期上升2.35个百分点。从单季度指标来看，2023年第三季度公司毛利率为40.84%，同比上升3.57个百分点，环比上升1.64个百分点；净利率为13.33%，较上年同期上升1.56个百分点，较上一季度下降1.56个百分点。
数据显示，2023年前三季度公司加权平均净资产收益率为10.50%，较上年同期增长1.82个百分点；公司2023年前三季度投入资本回报率为9.25%，较上年同期增长1.06个百分点。
2023年前三季度，公司经营活动现金流净额为10.42亿元，同比增加10.85亿元，主要系本期购买商品、接受劳务支付的现金减少所致；筹资活动现金流净额-3.76亿元，同比增加2.33亿元；投资活动现金流净额26.98亿元，上年同期为14.15亿元。
进一步统计发现，2023年前三季度公司自由现金流为36.03亿元，相比上年同期增长150.41%。
2023年前三季度，公司营业收入现金比为115.61%，净现比为158.15%。
2023年前三季度，公司期间费用为13.89亿元，较上年同期增加1.22亿元；期间费用率为25.18%，较上年同期上升0.85个百分点。其中，销售费用同比增长19.69%，管理费用同比下降6.06%，研发费用同比增长6.51%，财务费用由去年同期的-4146.02万元变为-8700.06万元。
资产重大变化方面，截至2023年三季度末，公司货币资金较上年末增加214.77%，占公司总资产比重上升34.29个百分点；交易性金融资产较上年末减少88.13%，占公司总资产比重下降33.62个百分点；在建工程较上年末减少8.40%，占公司总资产比重下降0.97个百分点；其他非流动资产较上年末增加85.36%，占公司总资产比重上升0.86个百分点。
负债重大变化方面，截至2023年三季度末，公司其他流动负债较上年末增加22.95%，占公司总资产比重上升0.97个百分点；应付账款较上年末增加12.90%，占公司总资产比重上升0.36个百分点；应交税费较上年末增加106.02%，占公司总资产比重上升0.81个百分点；合同负债较上年末增加54.05%，占公司总资产比重上升0.56个百分点。
在偿债能力方面，公司2023年三季度末资产负债率为32.45%，相比上年末上升2.67个百分点；有息资产负债率为2.39%，相比上年末下降0.50个百分点。
三季报显示，2023年三季度末公司十大流通股东中，新进股东为南通嵩岳企业管理合伙企业(有限合伙)，取代了上半年末的光大证券资管-光大银行-光大阳光混合型集合资产管理计划。在具体持股比例上，香港中央结算有限公司持股有所上升，王耀海、大家资产-民生银行-大家资产-盛世精选2号集合资产管理产品(第二期)、泓德瑞兴三年持有期混合型证券投资基金持股有所下降。
筹码集中度方面，截至2023年三季度末，公司股东总户数为1.54万户，较上半年末下降了1954户，降幅11.28%；户均持股市值由上半年末的87.51万元上升至101.84万元，增幅为16.38%。
=总市值/净利润。当公司亏损时市盈率为负，此时用市盈率估值没有实际意义，往往用市净率或市销率做参考。
=总市值/净资产。市净率估值法多用于盈利波动较大而净资产相对稳定的公司。
文中市盈率和市销率采用TTM方式，即以截至最近一期财报（含预报）12个月的数据计算。市净率采用LF方式，即以最近一期财报数据计算。
